Warum dieser Podcast? Architektur entscheidet.

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Architektur entscheidet über Komplexität, über Kosten, über Steuerbarkeit.

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Ich bin David Hohl und heiße dich herzlich willkommen bei Enterprise Architektur wirkt,

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der Podcast zu EAM.

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Servus, grüß dich und herzlich willkommen zu meinem Podcast.

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In der ersten Folge möchte ich dir kurz erzählen, warum es diesen Podcast überhaupt gibt,

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um mich entschieden habe, ihn zu starten und was dich letztendlich hier erwartet.

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Ich bin Enterprise Architekt und war viele Jahre auch als Solution Architekt unterwegs

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und komme ursprünglich aus der Entwicklung.

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Ich habe in dieser Zeit echt sehr, sehr viel gesehen.

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Gute Entscheidungen, wenige gute Entscheidungen,

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aber vor allem die langfristigen Auswirkungen davon.

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Gerade in der Architektur ist Erfahrung ein echter Goldschatz.

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Und genau diesen kleinen Goldschatz, den ich habe, den ich über die Jahre sammeln durfte,

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möchte ich gerne mit dir teilen.

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In diesem Podcast geht es darum, was Entscheidungen mit Organisationen macht,

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wie Architektur wirklich gut wirken kann und warum sie manchmal bremst

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und manchmal richtig Kraft entfalten kann.

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Und auch darum, was man vielleicht besser nicht tun sollte.

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Es geht hier nicht um Tools oder irgendwelche Haps,

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es geht um Struktur und die Wirkung und die Verantwortung dahinter.

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Wenn dich genau das interessiert, dann freue ich mich,

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wenn du auch in der nächsten Folge wieder mit dabei bist.

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Bis dahin wünsche ich dir viel Spaß beim Zuhören.

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Servus und Baba.

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Und jetzt kommt die lange Version der Einleitung.

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Viel Spaß dabei.

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Ja, servus, grüß dich und herzlich willkommen bei meinem Podcast um EAM.

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Bevor wir tiefer einsteigen, möchte ich den Rahmen dieses Podcasts setzen.

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Also die Governance.

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Hier geht es nicht um Meinungen, sondern um Struktur.

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Und schon gar nicht um kurzfristige Trends, sondern um langfristige Wirkung.

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Wir betrachten Technologie immer aus einer architonischen Perspektive.

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Mit Fokus auf Steuerbarkeit, Kostenwirkung und Veränderungsfähigkeit.

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Dieser Podcast folgt genau einer klaren Logik.

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Jede Episode stellt eine Entscheidung in den Mittelpunkt.

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Wir analysieren ihre strukturellen Auswirkungen und wir ordnen sie ein.

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welche Kosten sichtbar sind und welche nicht.

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Wenn du also einfache Antworten suchst,

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wirst du sie hier bestimmt nicht finden.

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Wenn du jedoch verstehen möchtest,

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was hinter der Systementscheidung wirklich passiert,

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dann bist du genau richtig.

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Hier geht es nämlich nicht um Tools,

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nicht um Frameworks

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und schon gar nicht um die nächste Technologie-Sau,

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die gerade durchs Dorf getrieben wird.

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Davon haben wir leider genug und davon gibt es auch genug Podcasts, die davon berichten.

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Hier geht es um Entscheidungen und um das, was sie wirklich kosten.

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Ich bin Enterprise Architekt und seit vielen Jahren begleite ich Organisationen dabei, ihre IT nicht nur technisch, sondern strukturell zu verstehen.

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Früher habe ich selbst programmiert, heute programmiere ich zwar auch noch, aber mein Code ist eigentlich die Holy Enterprise Architecture.

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Ich sehe jeden Tag, wie Unternehmen Systeme einkaufen, Plattformen vergleichen, irgendwelche Cloud-Vorträge unterschreiben und dabei glauben, sie hätten die Kosten auch noch im Griff.

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Weil irgendwo eine TCO-Rechnung liegt.

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Aber genau da beginnt das Problem.

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Der Total Cost of Ownership, also kurz TCO, klingt rational, strukturiert und in der Regel sauber.

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Wie die aufgebauten wissen die wenigsten und was dahinter steckt schon gar nicht.

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Jedoch, nur die spannendsten Kosten tauchen darin oft gar nicht auf.

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Ist dir das eigentlich bewusst?

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Denn die wirklich interessanten Themen, die gehen da unter.

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Und zwar, wie viel kostet ein Wechsel?

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Was bedeutet denn Kopplungsfähigkeit für mich?

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Was sind organisatorische Komplexitäten?

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Und was sind die wirklich langfristigen Abhängigkeiten?

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Und genau darüber sprechen wir hier.

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Dieser Podcast ist für Menschen, die Verantwortung tragen.

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Für IT-Entscheider, für Architekten, für Führungskräfte, die verstehen wollen, warum ein günstiges System teuer werden kann und warum ein teures System strategisch sinnvoll sein kann.

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Wir werden über TCO sprechen, aber nicht im Excel-Sinne. Wir sprechen über Architektur als Kostenhebel, Komplexität als unsichtbarer Kostentreiber, Plattformabhängigkeiten und die Würze, die technischen Schulden, die wir uns alle angehäuft haben, die uns allen bewusst ist oder vielleicht auch nicht, die unsichtbar sind, die zwischen den Zeilen stehen.

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Und dann können wir wirklich über die strategische Syromanität sprechen, auf die es am Schluss

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des Tages für uns allen Architekten und Führungskräften ankommt.

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Und wir werden uns ehrlich fragen: Was kostet eine Entscheidung wirklich in 5 Jahren, in 10

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Jahren oder sogar schon morgen?

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Was wir hier nicht machen werden, um das auch klarzustellen: Wir fangen sicher nicht an,

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Tools zu vergleichen, davon gibt es

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nämlich genug aus meiner Sicht.

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Wir werden auch keine

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Produktwährung hier machen.

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Und wo ich auch

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die Finger davon lassen werde, das

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Passwort, Feuerwerk

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loszutreten, damit du damit

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hausieren kannst.

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Wenn hier Begriffe wie Cloud,

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AI, Plattformen fallen,

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dann unter einer

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Frage,

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was bedeutet

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das Architektonisch?

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Und was bedeutet das finanziell langfristig aus der Architektursicht?

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Denn für mich entscheidet Architektur über Steuerbarkeit, Geschwindigkeit, Veränderungsfähigkeit und vor allem letztlich über die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens.

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Und genau deshalb ist TCO alleine nie genug.

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TCO ist eine Zahl.

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Architektur hingegen Struktur.

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Und Struktur bestimmt, ob eine Organisation beweglich bleibt oder teuer stehen bleibt.

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Wenn dich also das Ganze interessiert, was hinter den Systemen passiert, warum Kosten oft nur Symptome sind,

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und wie man Architektur als strategisches Instrument versteht, dann bist du hier genau richtig.

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Bei Enterprise Architektur wirkt der Podcast zu EAM.

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Servus und Baba und bis auf bald.